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美好置業總裁湯國強:多元化不能盲目 要遵循內在邏輯
2020-01-21 10:39:34   來源:

       2019年12月12日,“致敬追夢人·致遠中國夢——2019(第三屆)中國地產新時代盛典”在北京雁棲湖國際會展中心盛大開幕。獲得“2019中國地產年度CEO30強”的美好置業集團總裁湯國強在現場接受了記者專訪。
    在采訪現場,湯國強表示,非常感謝組委會給予的榮譽,他說,這個榮譽是對于他個人從事地產行業多年的肯定,也是對美好置業集團在過去的一年當中,在產品、質量、服務以及多元化等方面所做工作的肯定。湯國強說,這份榮譽將會激勵美好置業集團進一步踐行一個上市公司的社會責任。“我們要堅持我們的事業,讓更多人生活更美好。”
  近年來,美好置業一直堅持 “一主兩翼”的發展模式談及美好置業的多元化業務的協同發展,湯國強感受頗多。湯國強坦言:“要根據市場的變化和國家政策的一些變化,選擇一些內在邏輯比較相同的行業。多元化也不能盲目的多元化,也有很多企業搞過多元化失敗的。”湯國強打了個比方,“比方說我們現在的主業就是房子或者裝配制造,通過制造房子的理念來發展我們的裝配業。我們的小城鎮實際上是依托國家提出的鄉鎮振興,我們發展現代農業,讓農民富起來,也是緊跟國家的一些政策。它的內部還是有它的內在的聯系。”
  湯國強說,針對現在房地產業感到很困惑的融資問題,如果單純的去做房地產業,融資渠道就比較窄,但是如果緊跟著國家的一些政策,有些政策性的金融機構就會給予支持。湯國強認為,鄉鎮振興、現代農業這樣的產業金融機構都有一些優惠政策,也可以解決一些目前單一做房地產而出現的融資難的問題。
  湯國強對房企的多元化發展趨勢有自己的見解。他認為,房企實行多元化,必須要在上下游之間有一定的內在邏輯性。“不能跨行業跨得太遠,跨得太遠就不一定能夠成功。因為它涉及到人才的匹配問題。跨的太遠,資源不夠,接著就是管理模式、經營模式的問題,這些都要求資源和能力要相匹配。”湯國強說。
  此外,房企也要因地制宜。各個企業的發展階段和經營理念、經營模式都不盡相同,所以實施的多元化模式要與各個企業的實際情況、資源配置和人力配置要相匹配。
  本次評選由樂居財經、新浪財經、中國企業家、中房網、中物研協聯合主辦,中國房地產業協會、中國物業管理協會、全國工商聯家具裝飾業商會的共同指導,自2019年10月10日啟動至今,覆蓋中國約60個主要城市,三大行業參選人數達到1726人,參與企業超過1060家,網上投票累計超過4700萬。
  榜單旨在深度挖掘業內的優秀人才,通過標桿人物的示范和引領作用,充分激發業界全員正能量,促進企業結構優化,促使行業可持續發展。
 
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